به گزارش نبض یزد؛ نشست کمیسیون صنعت اتاق بازرگانی یزد با محوریت بررسی راهکارهای توسعه صادرات، بازارهای هدف و تشکیل کنسرسیوم‌های صادراتی برگزار شد.
تقی خالقیه، رئیس کمیسیون صنعت اتاق یزد، با اشاره به کوچک بودن مقیاس بسیاری از واحدهای صنعتی استان اظهار کرد: بسیاری از شرکت‌ها به دلیل محدودیت منابع مالی، توان حضور مؤثر و مستقل در نمایشگاه‌ها و بازارهای بین‌المللی را ندارند و تجمیع ظرفیت‌ها می‌تواند امکان حضور مشترک در بازارهای هدف را فراهم کند.
وی با اشاره به هزینه‌های بالای حضور در نمایشگاه‌های خارجی افزود: هزینه حضور یک شرکت در برخی نمایشگاه‌های آفریقا حدود ۷۰ تا ۸۰ هزار دلار برآورد می‌شود که برای واحدهای کوچک و متوسط رقم بالایی است، اما با تقسیم هزینه‌ها میان چند شرکت می‌توان زمینه حضور در این بازارها را فراهم کرد.
خالقیه با بیان اینکه بخشی از بازارهای سنتی صادراتی ایران از دست رفته است، گفت: بازارهای پاکستان و عراق نسبت به گذشته شرایط متفاوتی پیدا کرده‌اند و بازار افغانستان نیز ظرفیت سابق را ندارد؛ از این رو بازارهایی مانند شرق اروپا و آفریقا می‌توانند در سبد بازارهای هدف مورد بررسی قرار گیرند.
رئیس کمیسیون صنعت اتاق یزد، هزینه بالای حمل‌ونقل را یکی دیگر از چالش‌های صادرات عنوان کرد و افزود: افزایش هزینه حمل کانتینر، زمان طولانی حمل ریلی و مشکلات لجستیکی، رقابت‌پذیری محصولات ایرانی در بازارهای خارجی را تحت تأثیر قرار داده است.
وی همچنین بر ضرورت تنوع محصولات در کنسرسیوم‌های صادراتی تأکید کرد و گفت: در حوزه ساختمان می‌توان علاوه بر کاشی، تولیدکنندگان لوله، کلید و پریز و سایر محصولات مرتبط را در قالب یک سبد صادراتی گرد هم آورد تا مجموعه‌ای کامل از محصولات در بازار هدف عرضه شود.
محمدرضا قمی، رئیس مرکز داوری اتاق بازرگانی یزد نیز با اشاره به تجربه قبلی تشکیل شرکت «پارسیس» برای توسعه صادرات به کشورهای آفریقایی اظهار کرد: بخش خصوصی باید برای حل مشکلات و یافتن مسیرهای جدید صادراتی نقش فعال‌تری ایفا کند و نمی‌توان تمام مسئولیت توسعه بازار را متوجه دولت دانست.
وی با اشاره به فعالیت این مجموعه در کشورهای غنا، نیجریه، کنیا و اتیوپی افزود: در تجربه گذشته، صادرات کالا و ایجاد نمایندگی در این کشورها با سرمایه بخش خصوصی انجام شد و در کنار صادرات، موضوع واردات نیز برای ایجاد تعادل در روابط تجاری مورد توجه قرار گرفت.
قمی مشکلات بانکی و انتقال ارز، هزینه حمل‌ونقل و رقابت با کشورهایی مانند چین و ترکیه را از جمله موانع فعالیت در بازار آفریقا عنوان کرد و پیشنهاد داد در صورت احیای این مسیر، از زیرساخت و تجربه مجموعه‌های صادراتی موجود استفاده شود.
محمد شهوازیان، مدیرعامل گروه نیک بسپار یزد نیز بر ضرورت انجام تحقیقات جدید درباره بازار آفریقا تأکید کرد و گفت: شرایط تجارت خارجی و هزینه‌های حمل‌ونقل نسبت به گذشته تغییر کرده و هرگونه ورود دوباره به بازارهای هدف باید بر مبنای بررسی‌های جدید انجام شود.
وی پیشنهاد کرد چند صنعت دارای ظرفیت صادراتی، از جمله صنعت کاشی، به‌صورت پایلوت انتخاب و بازار آفریقا و سایر مناطق هدف مجدداً ارزیابی شود.
محمد حسن شیشه‌بری، عضو هیئت‌رئیسه اتاق بازرگانی یزد نیز سازماندهی دقیق کنسرسیوم‌ها را ضروری دانست و گفت: سهم، نوع محصول و بازار هدف هر یک از اعضا باید از ابتدا مشخص باشد تا از ایجاد رقابت داخلی و تداخل محصولات جلوگیری شود.
محمد عشقان‌ملک، رئیس اتحادیه صادرکنندگان استان یزد نیز بر ضرورت عبور از مرحله گفت‌وگو و تدوین برنامه عملیاتی تأکید کرد و گفت: بخش خصوصی باید برای حل مسائل صادراتی خود نقش مستقیم داشته باشد و از ظرفیت کشورهای واسط و شرکای تجاری برای تسهیل مسیر صادرات استفاده کند.
در ادامه، محمد ترکی، دبیر کمیسیون صنعت اتاق بازرگانی یزد از برنامه‌ریزی برای تشکیل تیم تحقیقات بازار آفریقا خبر داد و گفت: مقرر شده است ضمن بررسی سازوکار تشکیل کنسرسیوم صادراتی، تیمی تخصصی برای انجام تحقیقات بازار آفریقا تشکیل شود.
وی افزود: در گام نخست، امکان استفاده از ظرفیت شرکت و زیرساخت قبلی بررسی خواهد شد و پس از مشخص شدن چارچوب فعالیت کنسرسیوم، فراخوان حضور فعالان اقتصادی از سوی اتاق بازرگانی صادر می‌شود.
ترکی تأکید کرد: پیش از صدور فراخوان، اساس تشکیل کنسرسیوم، نحوه فعالیت و چارچوب همکاری اعضا باید به‌صورت دقیق مشخص شود تا این مجموعه بر مبنای برنامه‌ای روشن وارد مرحله اجرا شود.
